Nearshoring (deutsch: Nahverlagerung)
In den letzten Jahren ist das Wort Nearshoring in den Geschäftsplänen und der Geschäftskommunikation vieler europäischer Unternehmer immer häufiger zu hören.
Was ist Nearshoring und warum wird der Begriff im Geschäftsvokabular erfolgreicher Geschäftsleute immer interessanter und häufiger?
Unter Nearshoring versteht man im Grunde die Verlagerung eines Teils der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens in einem Land (z. B. in Deutschland oder einem anderen Land der Europäischen Union) an Unternehmen in Nachbarländern (z. B. in Serbien oder anderen Ländern in Südosteuropa).
Der Trend zum Nearshoring begann nicht erst mit der COVID-19-Pandemie, aber die Pandemie hat ihn enorm beschleunigt. Einige Jahre vor der COVID-19-Pandemie kündigten zahlreiche Vertreter von Unternehmen aus Europa an, die Produktion wieder näher an den Firmensitz zu verlegen, d. h. zurück nach Europa, in Länder, die nur eine oder zwei, drei oder maximal vier Stunden vom Firmensitz entfernt sind.
In diesem Zusammenhang untersuchen Unternehmen nun Nähe als Strategie, um das Risiko von operativen Schwächen und Schwächen in der Lieferkette zu reduzieren. Diese Risiken wurden während der weltweiten COVID-19-Pandemiekrise festgestellt, als Offshore-Unternehmen (Zulieferer aus weit entfernten Ländern) aufgrund von Quarantänebeschränkungen plötzliche Schließungen und Störungen erlebten, die ihre Fähigkeit, das Tagesgeschäft zu führen, beeinträchtigten. Im Vergleich dazu haben die Nearshoring-Unternehmen eine außergewöhnliche Widerstandsfähigkeit und eine schnelle Anpassung an die Marktveränderungen gezeigt, die aufgrund der Pandemie notwendig waren, was wahrscheinlich auf ihre Nähe zu den europäischen Märkten zurückzuführen ist.
Infolgedessen wird das Nearshoring zu einem wichtigen Bestandteil der Unternehmensstrategie, die darauf abzielt, die Kontinuität des Geschäftsbetriebs bei der Bewältigung künftiger Krisen oder Unterbrechungen der Lieferkette zu gewährleisten.
Vorteile von Nearshoring:
– Arbeiten in der gleichen Zeitzone – Einer der wichtigsten Vorteile des Nearshoring-Geschäftsmodells ist die Zeitzone. Die Arbeit in denselben Zeitzonen erhöht die Effektivität und Produktivität der Mitarbeiter, was sich auf die Steigerung der Geschäftsergebnisse auswirkt und somit die Ausweitung des Geschäfts ermöglicht.
Außerdem ist das Reisen zwischen den Standorten viel einfacher, und somit sind die Überwachung und Kontrolle der Geschäfte und der Zusammenarbeit nach dem Nearshoring-Modell viel effektiver.
In unserem Beispiel der Zusammenarbeit zwischen deutschen Unternehmen und Unternehmen in Serbien gibt es mehrere Flüge pro Tag zwischen Deutschland und Serbien mit einer Reisedauer, d.h. einem Flug, von weniger als 2 Stunden.
– Einfache Kommunikation und Verständigung – Kommunikation ist der Schlüssel zur erfolgreichen Zusammenarbeit. Die Interaktionen zwischen den Mitarbeitern sind viel effektiver, weil sie in Echtzeit stattfinden. Gute Kenntnisse der gemeinsamen Kommunikationssprache (Englisch, Deutsch, …) ermöglichen ein klares Verständnis zwischen den Parteien und gewährleisten, dass die Arbeitsergebnisse den Erwartungen entsprechen.
– Geografische Nähe, kulturelle, sprachliche, historische, politische und wirtschaftliche Gemeinsamkeiten erleichtern gemeinsame Geschäfte. Obwohl es auch innerhalb Europas gewisse kulturelle Unterschiede gibt, ist das allgemeine Verständnis von Professionalität und die Anforderungen an effiziente Arbeit recht ähnlich.
– Niedrigere Kosten – Nearshoring bedeutet die Verlagerung von Arbeit zu Organisationen mit niedrigeren Kosten oder erschwinglichen Zulieferern, aber innerhalb einer näheren Region, was Flexibilität, eine bessere Vernetzung und Koordinierung der Partner und eine stärkere Kontrolle über den gesamten Prozess ermöglicht.
In der europäischen Region werden daher Arbeitsplätze von Mitteleuropa in so genannte Niedriglohnländer in Südosteuropa verlagert. Der europäische Markt hat Zugang zum Produktionspotenzial der südosteuropäischen Länder, das in vielen Bereichen unter dem Kostenniveau der westlichen Industrieländer liegt.
Nearshoring ist in unserem Geschäftsumfeld zunehmend präsent
Nearshoring ist bereits in vielen Bereichen der Wirtschaft präsent.
Derzeit ist Nearshoring vor allem in Sektoren wie der IT-Branche oder bei Callcenter-Dienstleistungen (Callcenter) zu finden, wo Nearshoring vor allem eingesetzt wird, um die Personalkosten niedrig zu halten.
Das Nearshoring im Bereich der Produktion und Zulieferung nimmt zu.
Immer mehr produzierende Unternehmen verlagern ihre Anlagen in die Region Südosteuropa oder suchen und bilden ihre Zulieferer in dieser Region aus und sorgen so für zuverlässige Lieferketten für ihre eigenen Produktions- und Vertriebskapazitäten auf dem Markt der Europäischen Union.
